進一步把節(jié)能降耗工作擺在事關(guān)自身生存和可持續(xù)發(fā)展的重要位置，切實采取有效措施，加大節(jié)能降耗的力度，提高節(jié)能降耗技術(shù)水平和管理效能，擔負起節(jié)能降耗的歷史重任。原料消耗水平是技術(shù)水平、管理效能、市場競爭力的綜合反映，原料消耗過高是制約集團公司競爭力和經(jīng)濟效益的重要因素，節(jié)能降耗迫在眉睫。

　　一、強化節(jié)能降耗意識，加強宣傳教育培訓(xùn)

　　集團公司應(yīng)以提高全員節(jié)能意識為根本，廣泛、深入、持久地開展節(jié)能降耗法律法規(guī)、方針政策宣傳教育，不斷提高企業(yè)全員能源憂患意識和節(jié)約意識，形成強大的宣傳教育聲勢，樹立節(jié)能降耗的典型，組織技術(shù)管理崗位人員和關(guān)鍵操作崗位人員開展以節(jié)能降耗為主題的專項培訓(xùn)，通過形式多樣的宣傳教育培訓(xùn)，引導(dǎo)和鼓勵職工積極參與和投身節(jié)能降耗工作，增強全員參與節(jié)能降耗的自覺性。

　　二、強化能效管理

　　強化能效管理可從原料消耗計量、測定熱平衡、建立崗位責任制以及完善執(zhí)行管理機制和設(shè)備操作管理制等方面去實現(xiàn)，通過管理職能的發(fā)揮，可進一步杜絕裝置及設(shè)備的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，提高能效，改善運行狀況，提升生產(chǎn)周期內(nèi)的穩(wěn)定經(jīng)濟效益。

　　三、運用節(jié)能性設(shè)備及其工藝

　　通過推行先進技術(shù)和工藝及改進生產(chǎn)工藝，能夠合理降低生產(chǎn)總量的能源消耗，從源頭上節(jié)約能源，降低能耗。不斷開發(fā)和引進新型工藝，采用諸如節(jié)能型流程、優(yōu)化過程參數(shù)等先進工藝和高效設(shè)備，降低原料消耗損益程度；有效組織工藝裝置熱聯(lián)合，每個生產(chǎn)區(qū)間裝置都有著生產(chǎn)原料的供需關(guān)系，加強巡檢，用心調(diào)節(jié)和改善冷卻與加熱狀態(tài)下的重復(fù)換熱現(xiàn)象，提升換熱深度，降低冷卻負荷。

　　四、能量綜合利用

　　化工企業(yè)消耗總熱能的80%左右最終是以低位熱能放出的。因此，低位熱能的有效利用也是提高化工能源利用率的關(guān)鍵。目前，集團公司采用的低位熱能節(jié)能技術(shù)有水力透平、溴化鋰溶液制冷、天然氣預(yù)熱爐回燒合成氨尾氣等措施。在危機面前，我們要齊心協(xié)力，挖潛個人才能，發(fā)揮主觀能動性，有效開展節(jié)能降耗工作，使節(jié)能裝置發(fā)揮其應(yīng)有的潛能。

總之，做好節(jié)能減排是集團公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)，讓我們深入學習，提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，夯實基礎(chǔ)工作，實施技術(shù)創(chuàng)新，讓劉化再一次昂首騰飛。                      （技術(shù)中心  趙治泉）