3月18日下午，尿素車間組織七十多名職工在安環(huán)部三樓會(huì)議室組織進(jìn)行靖煤集團(tuán)“兩會(huì)”精神及公司職代會(huì)精神宣講活動(dòng)，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)韓振江，黨群部部長逯多勝等一行三人參加會(huì)議。

尿素車間主任馮濤就公司目前的形勢(shì)及面臨的困難初步向車間職工進(jìn)行了講解，對(duì)尿素車間今年要做的工作進(jìn)行了安排。一是抓好安全穩(wěn)定生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)三套尿素的安全、低耗、長周期運(yùn)行，確保全年70萬噸尿素任務(wù)的順利完成。二是嚴(yán)格管理，抓好三個(gè)紀(jì)律的執(zhí)行情況，上班期間堅(jiān)決杜絕干與工作無關(guān)的事，嚴(yán)格請(qǐng)假制度。 三是抓好目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)情況，車間與管理人員、班組長及班組成員簽訂的目標(biāo)責(zé)任一定要落實(shí)到位，嚴(yán)格考核。四是抓好環(huán)保工作，全年要基本實(shí)現(xiàn)三套尿素裝置在正常生產(chǎn)時(shí)達(dá)到下水干溝的目標(biāo)，嚴(yán)禁排放不合格的廢水、廢液，實(shí)現(xiàn)公司總下水的長期達(dá)標(biāo)排放。五是繼續(xù)抓好職工學(xué)習(xí)及崗位培訓(xùn)工作，把上副班的講課培訓(xùn)與平時(shí)的崗位考試有機(jī)的結(jié)合起來，力爭(zhēng)做到每位職工在崗期間能獨(dú)立熟練操作，熟悉崗位知識(shí)，提高在事故狀態(tài)下能協(xié)調(diào)和處理事故的能力。

財(cái)務(wù)總監(jiān)韓振江在傳達(dá)了靖煤集團(tuán)公司總部今年的職代會(huì)精神，學(xué)習(xí)了梁董事長、程書記的重要講話精神，并對(duì)精煤集團(tuán)公司的企業(yè)文化剛要做了認(rèn)真講解。他指出：我們目前面臨和存在的主要困難是原材料漲價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)漲價(jià)、行業(yè)產(chǎn)能過剩、資金周轉(zhuǎn)困難、尿素價(jià)格低迷等等，但是作為我們一線職工只有認(rèn)真把自己的本職工作做好，嚴(yán)格管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、長周期的運(yùn)行，才是我們對(duì)企業(yè)做出的最大貢獻(xiàn)，他最后號(hào)召全體職工，只要我們凝心聚力、攻堅(jiān)克難、扎實(shí)工作，我們面臨的困難一定能克服，我們?nèi)甑纳a(chǎn)及各項(xiàng)目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。